Differenzierte Vorstellungen von Arbeitsabläufen, störende Kommunikationsmuster und unverständliche Kompetenzen: Es gibt diverse Gründe, warum Teams schlecht mit einander umgehen und oft unterhalb ihrer potenziellen Leistungsfähigkeit arbeiten.

Hier ist Teamcoaching ein wirkungsvolles und effektives Instrument.

Im Teamcoaching steht das gesamte Team als „Klient“ im Mittelpunkt. Unterstützt durch den Coach, können die Teammitglieder Prozesse kritisch hinterfragen und gemeinsam Lösungen erarbeiten.

Mit speziellen Interventionsmethoden und Fragetechniken werden sachliche Themen von Beziehungsaspekten getrennt und etwaige kritische Verhaltensweisen zwischen einzelnen Mitgliedern identifiziert. Das Team gewinnt wieder Energie und Klarheit für den Arbeitsalltag, entwickelt motivierende Ziele und legt die einzelnen Schritte fest, um sie zu erreichen.

Beispielhafte Themen und Anlässe für ein Teamcoaching:

• Steigerung der Teamleistung,
• Erfolgreiche Umsetzung von bereits vollzogenen oder anstehenden, Veränderungen im Unternehmen
• Klärung der Rollen der einzelnen Teammitglieder,
• Lösen von Konflikten und Krisen im Team,
• Förderung bei der Entwicklung und dem Aufbau eines Arbeitsteams.

Als Coach organisiere ich jedes Teamcoaching individuell und abgestimmt auf das Coaching-Ziel des Teams. Während des Coachings arbeite ich prozessorientiert sowie in kontinuierlicher Abstimmung mit den Zielen und Bedürfnissen aller Beteiligten.